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企业“六化”管理模式

企业流程规范化

企业管理高效化

企业作业标准化

企业生产准时化

企业数据集成化

企业考核透明化

企业“六化”管理模式

工作效率

示意图

上线后的磨合期将导致
短时间内效率的降低

经过了一段的适应期,效率将得到很大的提升,
并且固化;
适应期的长短取决于企业员工和领导的正确态度

经过了一段的适应期,
效率将得到很大的提升,并且固化;
适应期的长短取决于企业员工
和领导的正确态度

实施前

适应期

稳定期

信息孤岛

第一阶段:传统的手工管理。处于完全的“信息孤岛”状态
---- 信息掌握在个人或部门手中

第二阶段:电算化快捷软件和部分部门应用软件,还是处于“信息孤岛状态”
---- 部分

第三阶段:现阶段,ERP管理阶段,消除“信息孤岛”现象
---- 实现信息共享和业务集成

产品的优势及特点

根据行业标准,企业管理文化量体裁衣

  • 技术领先
  • 功能灵活
  • 扩展性强
  • 性价比高

产品模块示意图

案例

大连兴达组合刃具辅具厂

大连兴达组合刃具辅具厂

生产加工型企业

大连兴达组合刃具辅具厂

行业特征
是一家专业设计、生产标准、非标刀具、刀具附件、设备辅具及量检具的生产型企业。

管理需求
以销定产,销售量激增需要对合同执行情况进行跟踪,防止因人员疏忽导致客户产品缓发;
生产过程进行跟踪、统计;
工人工时统计、结算;

解决方案
设立销售合同管理,对合同交付期进行管理,对于即将到期的合同按照客户设定提前值进行提醒;
生产过程管理,包括工时定额、生产状态、质检信息及绩效考核等薪酬管理;

大连顺勇兴国际贸易有限公司

大连顺勇兴国际贸易有限公司

粮食类加工企业

大连顺勇兴国际贸易有限公司

行业特征
是一家以外贸出口为主内销为辅的原粮生产、销售公司。

管理需求
需要对原粮、晾晒后、加工后的粮食进行批次管理;
原粮水分过多会导致霉烂、发酵,需要有效的提醒机制;
原粮筛选过程中有损耗,需要将损耗纳入原粮成本中;

解决方案
对物料进行批次号管理,并始终跟随物料的入厂、加工及出厂;
设立原粮水分预警值,对于超过预警值的原粮进行提醒,同时对于未超过预警值而长时间未晾晒的原粮进行提醒;
生产过程中的损耗进行统计,方便管理层分析原因;

大连九和国际贸易有限公司

大连九和国际贸易有限公司

贸易型企业

大连九和国际贸易有限公司

行业特征
是一家开展进出口贸易的专业外贸公司,涉及食品、酒水、水质改良剂等,公司商品多、品种杂。

管理需求
商品繁多,需要进行质保期、库存等相关管理;
水质改良剂有生产厂,需要进行原材料、产成品的统计、管理;
设立特定报表,将企业需要的数据高效展示;

解决方案
设立商品质保期提醒,并对商品进行质保期管理,对于不满足质保期条件的商品进行提醒。同时,设立库存上下线管理,防止存货过多,造成积压,也防止存货不足影响销售;
将水质改良剂厂设立为企业车间,所有生产按照外协生产方式进行;
根据企业管理需要设定特定的数据报表;

大连九和国际贸易有限公司

海洋食品

科研型企业

海洋食品

行业特征
是一家以海洋食品研发、实验。

管理需求
下发科研项目时,拆解为多个研究课题,需要数据的收集、整理;
高危药品借用、使用情况及存放位置;
减少纸质单据的传递,节约环保;
设备状态、预约管理;

解决方案
项目管理,根据项目进行相关课题的整合,同时对于该课题发生的费用归集到项目中,核定项目成本;
药品存放地及存储条件管理,借用有审批并进行归还提醒,对高危药品的使用、借用情况进行管理;
课题涉及设备使用及设备管理,并对同一设备不同人员在各时间段的预约管理;

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